Los principales tipos de Modelos de Compromiso en TI

Antes de comenzar a desarrollar cualquier producto de TI, puede elegir el principio de fijación de precios y el tipo de interacción con los contratistas. Todo esto se hace en base a las necesidades del proyecto. Por ejemplo, un modelo, debido a su flexibilidad y otras características, puede ser adecuado para nuevas empresas, pero para proyectos más complejos, tiene un enfoque completamente diferente.

Por lo tanto, para elegir el modelo de cooperación adecuado para el aumento de personal de TI , debe conocer más detalles sobre cada uno de ellos. En este artículo, veremos las ventajas y desventajas de cada modelo, y descubriremos qué metodología será adecuada para el proyecto.

Proyecto de tiempo y material

Comencemos con uno de los modelos de trabajo más comunes, llamado Proyecto de Tiempo y Material. La conclusión es que el precio de todo el proyecto se basará en el tiempo dedicado por el equipo. Asimismo, el costo de los materiales para el desarrollo del proyecto incide en el precio. Es adecuado para proyectos en los que es difícil determinar el costo exacto desde el principio. Suele utilizarse para proyectos pequeños donde no se requieren más de 3 especialistas.

ventajas

• En el proceso de obra, el cliente puede cambiar el plan de trabajo o los requisitos y esto no generará ningún inconveniente para el contratista;
• Este modelo va bien con metodologías ágiles;
• Seguimiento de resultados. Podrá observar el proceso, hacer ajustes e interactuar con el equipo.

Contras

• No puedes determinar cuánto tendrás que gastar al final del proyecto, porque todo depende del tiempo y los materiales;
• Deberá comunicarse mucho durante el proyecto y administrar el proceso de trabajo.

Equipo dedicado

La esencia de esta metodología es que un equipo específico trabajará en tu proyecto. El precio se verá afectado por el salario de cada miembro del equipo y otros costos adicionales.

Una característica clave del Equipo Dedicado es la capacidad de formar un equipo basado en las habilidades y destrezas de cada participante y el presupuesto del proyecto. Este tipo es perfecto para proyectos grandes y de largo plazo, donde no se controlan los requisitos principales del proyecto.

ventajas

• Control total. El cliente podrá controlar completamente el proceso de trabajo y gestionar el equipo;
• Enfoque individual. Cada especialista será seleccionado en base a su experiencia y conocimiento, lo que permitirá encontrar verdaderos profesionales;
• Reducción de costo. Esta técnica le permite reducir los desperdicios porque controla la contratación adicional y los plazos.

Contras

Falta de detalles. A veces, un equipo carece de instrucciones claras sobre cómo proceder con un proceso y puede actuar según sus conjeturas. No siempre acaba mal, pero los casos son distintos.

Precio fijo

Como puede adivinar por el nombre de este método, aquí ya se ha establecido un precio específico para ciertos servicios de la empresa. Es mejor utilizar este modelo de interacción para proyectos a corto plazo.

ventajas

• Requisitos claros y resultados claros;
• Establecer plazos específicos, lo que le permite hacer el trabajo a tiempo.

Contras

• Falta de flexibilidad. El precio se establece por servicios específicos, por lo que el cliente no podrá realizar ningún cambio o modificación durante el proyecto.

Valor ágil

El valor ágil es uno de los tipos modernos de interacción, que se basa en los costos de la empresa. Todo el flujo de trabajo generalmente se divide en sprints. Adecuado para cualquier tipo de proyecto, ya que se basa en las necesidades individuales del cliente.

ventajas

Alta eficiencia. Puede realizar fácilmente cualquier cambio en el proyecto;

Control total. El cliente establece tareas y objetivos y también controla su implementación, lo que le permite obtener el producto deseado al final.

Contras

Tiempo. Te llevará mucho tiempo ponerte de acuerdo sobre todos los detalles en este tipo de interacción.

Qué tipo elegir depende de usted. Por ejemplo, si necesita un gran proyecto a largo plazo que debe desarrollarse junto con Angular , entonces un equipo dedicado puede ser una buena opción para usted. Todo depende de los detalles del futuro producto.